Koçlarla Çalışmak Neler Sağlıyor?
İş hayatında çeşitli sorunlarla başa çıkmak zorunda olan ve üst düzeye çıktıkça doğru bilgilere ulaşma olasılıkları azalan yöneticilerin imdadına "koçlar" yetişiyor. Yönetici koçları dışarıdan tarafsız bir bakış açısıyla yöneticilerin potansiyelini ortaya çıkartıyor, kişisel ve yönetsel becerilerini geliştirmelerini sağlıyor. 'Koçlu' yöneticiler, astlarıyla ilişkilerinde, ekip çalışmasında ve iş tatmininde olumlu değişimler yaşıyor. Koçlukla kendilerini geliştiren ve perforsmanlarını artıran yöneticiler aynı zamanda çalışanlarının 'koçu' oluyorlar.
"Kimseye bir şey öğretemezsiniz, yalnızca cevabı içinde bulmasına yardımcı olursunuz." Ünlü bilgin Galileo'nun yüzyıllar önce söylediği bu söz, bir öğrenme yöntemi olan 'koçluğun' işlevini özetliyor.
Türkiye'de yeni gelişmeye başlayan bir yönetim kavramı olan yönetici koçluğu birçok insanı yönlendirmek zorunda olan yöneticilerin yönlendirilmesi anlamına geliyor. Koçluk eğitimini alan yöneticilerin aslında en önemli rollerinden biri 'koçluk'yapmak.
20 YILLIK GEÇMİŞİ VAR
Dünyada koçluk kelimesinin bugünkü anlamında kullanılması 20 yıl önceye gidiyor. Türkiye'de son iki yıldır gerçek anlamda ilgi görmeye başladı. Dünyada 'koçluk pazarı' çok hızlı büyüyor. Harvard Business School verilerine göre, koçluk sektörü dünyada geçen yıl bir milyar dolarlık büyüklüğe ulaştı. Bu rakamın gelecek iiki yılda ikiye katlanması bekleniyor.
Navitas Eğitim ve Yönetim yönetici ortağı Demet Uyar Ezerler, koçluğun yöneticilerin performanslarını ve yaşam kalitelerini artıtdığını kaydediyor. Özellikle potansiyelini ortaya çıkarıp kişisel ve yönetsel becerilerini geliştirmek isteyenler, farklı bakış açılarını keşfetmeye hazır olan, başarmak ve hedeflerine ulaşmak isteyen yöneticilerin koçlardan yarar sağladığına dikkat çekiyor.
KOÇLARLA ÇALIŞMAK NELER SAĞLIYOR?
*Yöneticinin gelişimini kolaylastırıyor.
*Koçun tuttuğu ayna sayesinde yönetici özeleştiri yapabiliyor.
*Tarafsız bir koçun bakış açısı her seviyede yaratıcılığı, çözüm odaklılığı ve özgür davranmayı sağlıyor.
*Astlarla olan ilişkilerde iyileşme, iş tatmininde ve takım çalışmasında artış oluyor.
*Yöneticiler kendilerini istedikleri amaçlara doğru yöneltme becerilerini geliştiriyor.
*Profesyonel ve kişisel hedeflerini entegre ediyorlar.
*Karar verme, uygulama ve iletişim becerileri gelişiyor.
*Etkili geri bildirim alma ve verme becerisi ediniyorlar.
*Düzenli olarak kendilerini sorgulayarak, disiplinli bir gelişme rotası kazanıyorlar.
*Kişisel ve subjektif sınırlamalarının bilincine varıp bunlardan kurtulmanın yollarını arıyorlar.
'ETKİLİ KOÇ' YÖNETİCİYE NASIL ETKİ EDİYOR?
*Gerçekleştirmek istediği davranış değişiklilerini yapmasını sağlar.
*Güçlü yanlarını öme çıkararak daha etkili olmasına yardımcı olur.
*Gelişme gereken yönlerini ortya çıkarır ve geliştirmesini sağlar.
*Daha iyi hedef belirlemesine ve o hedeflere ulaşmasına yardımcı olur.
*Daha hızlı sonuç alması için amaca odaklanmasını sağlar.
*Daha fazla üretmesi için yol, yöntem gösterir,destek verir.
KOÇLUK ALANLAR NASIL DEĞİŞTİ?
Astlarla ilişkilerde düzelme : %77
Üstlerle ilişkilerde düzelme : %71
Takım çalışmasında ilerleme: %67
Kendi seviyesindekilerle ilişkilerde düzelme : %63
İş tatmininde artış : %61
Sorun çözme becerilerinde gelişme: %52
Organizasyona bağlılıkta artış : %44
Müşterilerle ilişkilerde iyileşme : %37
Kaynak:Manchester Inc.,Fortune 1000 şirketlerinde çalışan 100 yönetici arasında yapılan araştırma.
|
