"Yöneticiler çalışanlarına koçluk hizmeti vermeli"
Demet Uyar Ezerler/Navitas Danışmanlık
“Değişim ihtiyacının nedenleri etkin anlatılmadığında çalışanlar, değişimi desteklemez. Bunu bir tehdit olarak alır ve direnç gösterirler. Her değişim programı öncesinde çalışanların kafasında şu soru vardır: “Bana ne olacak?”
Değişim programlarında insan kaynakları yöneticilerinin öncelikli rolü etkin iletişim ortamları sağlayarak çalışanları acil değişim ihtiyacına inandırmaktır. Olası soruları öngörüp proaktif davranmaları gerekir. IK’nın dışında tüm yöneticilerin ekiplerine değişimle başa çıkma konusunda koçluk yapması faydalı olacaktır. IK bu konuda gerekli eğitim desteğini sağlamalı veya profesyonel koçluk hizmeti alınmalıdır.”
|